Perspectives sur le marché mondial de l’acquisition de talents numériques à l’horizon 2025

Dublin, 01 février 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Le “Rapport d’étude de marché sur l’acquisition de talents numériques par formation (externe et interne), par certification (développeurs AI, Cloud Computing &amp ; sécurité, gestion des données et présentation sur le web), par secteur d’activité – Prévisions mondiales jusqu’en 2025 – Impact cumulé de COVID-19” a été ajouté à RechercheEtMarches.com’s l’offre.

Le marché mondial de l’acquisition de talents numériques devrait passer de 22 791,04 millions de dollars en 2020 à 33 498,78 millions de dollars à la fin de 2025.

Ce rapport de recherche classe l’acquisition de talents numériques par catégorie afin de prévoir les revenus et d’analyser les tendances dans chacun des sous-marchés suivants :

  • Sur la base de la formation, le marché de l’acquisition de talents numériques est examiné à la fois en externe et en interne.
  • Sur la base de la certification, le marché de l’acquisition de talents numériques est examiné à travers les développeurs d’IA, le Cloud Computing &amp ; la sécurité, la gestion des données et la présentation sur le Web. La gestion des données est étudiée plus en détail par Big Data &amp, Master Data Management et Data Analytics. La présentation sur le Web est étudiée plus en détail dans les domaines du développement d’applications, du développement Web et de la conception d’interfaces utilisateur.
  • Sur la base de l’industrie, le marché de l’acquisition de talents numériques est examiné dans les secteurs suivants : aérospatiale, défense, automobile, transport, banque, services financiers, assurance, bâtiment, construction, immobilier, biens de consommation, commerce de détail, éducation, énergie, services publics, secteur public, soins de santé, sciences de la vie, technologies de l’information, fabrication, médias, divertissement, télécommunications et voyages, hôtellerie.
  • Sur la base de la géographie, le marché de l’acquisition de talents numériques est examiné à travers les Amériques, l’Asie-Pacifique, et l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique. La région des Amériques a été étudiée en Argentine, au Brésil, au Canada, au Mexique et aux États-Unis. La région Asie-Pacifique a été étudiée en Australie, en Chine, en Inde, en Indonésie, au Japon, en Malaisie, aux Philippines, en Corée du Sud et en Thaïlande. La région Europe, Moyen-Orient &amp ; Afrique a été étudiée en France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Qatar, Russie, Arabie Saoudite, Afrique du Sud, Espagne, Émirats Arabes Unis et Royaume-Uni.

Profils d’utilisation des entreprises :

Le rapport explore en profondeur les récents développements significatifs des principaux fournisseurs et profils d’innovation sur le marché mondial de l’acquisition de talents numériques, notamment Accenture, IBM Corporation, Skillsoft Limited, ADP, Cornerstone OnDemand, Data Science Council of America, Engaging Ideas Pvt. Ltd, Hortonworks Inc, iCIMS, Microsoft, Oracle Corporation, SAP SE, Skillsoft Limited, Ultimate Software et Workday.

Impact cumulé de COVID-19 :

COVID-19 est une urgence mondiale incomparable en matière de santé publique qui a touché presque toutes les industries, de sorte que les effets à long terme devraient avoir un impact sur la croissance de l’industrie pendant la période de prévision. Les recherches en cours amplifient le cadre de recherche afin de garantir l’inclusion des questions sous-jacentes à COVID-19 et des pistes potentielles pour l’avenir. Le rapport fournit des informations sur COVID-19 en tenant compte des changements dans le comportement des consommateurs et la demande, les habitudes d’achat, le réacheminement de la chaîne d’approvisionnement, la dynamique des forces actuelles du marché et les interventions importantes des gouvernements. L’étude actualisée fournit des informations, des analyses, des estimations et des prévisions, en tenant compte de l’impact de COVID-19 sur le marché.

Matrice de positionnement du FPNV :

La matrice de positionnement du FPNV évalue et catégorise les fournisseurs du marché de l’acquisition de talents numériques sur la base de la stratégie commerciale (croissance de l’entreprise, couverture du secteur, viabilité financière et soutien des canaux) et de la satisfaction des produits (rapport qualité-prix, facilité d’utilisation, caractéristiques des produits et soutien à la clientèle) qui aident les entreprises à prendre de meilleures décisions et à mieux comprendre le paysage concurrentiel.

Fenêtre stratégique concurrentielle :

Le guichet stratégique concurrentiel analyse le paysage concurrentiel en termes de marchés, d’applications et de géographies. La fenêtre stratégique concurrentielle aide le fournisseur à définir un alignement ou une adéquation entre ses capacités et les possibilités de croissance future. Au cours d’une période de prévision, il définit l’adéquation optimale ou favorable pour que les fournisseurs adoptent des stratégies successives de fusion et d’acquisition, d’expansion géographique, de recherche et développement, et de lancement de nouveaux produits afin de poursuivre l’expansion et la croissance de leur entreprise.

Le rapport fournit des informations sur les points suivants :
1. Pénétration du marché : Fournit des informations complètes sur le marché offertes par les principaux acteurs
2. Développement du marché : Fournit des informations approfondies sur les marchés émergents lucratifs et analyse les marchés
3. Diversification des marchés : Fournit des informations détaillées sur le lancement de nouveaux produits, les zones géographiques inexploitées, les développements récents et les investissements
4. Évaluation concurrentielle &amp ; Renseignement : Fournit une évaluation exhaustive des parts de marché, des stratégies, des produits et des capacités de production des principaux acteurs
5. Développement de produits &amp ; Innovation : Fournit des informations intelligentes sur les technologies futures, les activités de R & D et le développement de nouveaux produits

Le rapport répond à des questions telles que :
1. Quelle est la taille et les prévisions du marché mondial de l’acquisition de talents numériques ?
2. Quels sont les facteurs inhibiteurs et l’impact de COVID-19 qui façonnent le marché mondial de l’acquisition de talents numériques au cours de la période de prévision ?
3. Quels sont les produits/segments/applications/domaines dans lesquels il faut investir au cours de la période de prévision sur le marché mondial de l’acquisition de talents numériques ?
4. Quelle est la fenêtre stratégique concurrentielle pour les opportunités sur le marché mondial de l’acquisition de talents numériques ?
5. Quelles sont les tendances technologiques et les cadres réglementaires sur le marché mondial de l’acquisition de talents numériques ?
6. Quels sont les modes et les mouvements stratégiques considérés comme appropriés pour entrer sur le marché mondial de l’acquisition de talents numériques ?

Principaux thèmes abordés :

1. Préface
1.1. Objectifs de l’étude
1.2. Segmentation du marché &amp ; Couverture
1.3. Années considérées pour l’étude
1.4. Monnaie et monnaie ; prix
1.5. Langue
1.6. Limitations
1.7. Parties prenantes

2. Méthodologie de recherche
2.1. Processus de recherche
2.1.1. Définir : Objectif de la recherche
2.1.2. Déterminer : Conception de la recherche
2.1.3. Préparer : Instrument de recherche
2.1.4. Collecter : Source des données
2.1.5. Analyser : Interprétation des données
2.1.6. Formuler : Vérification des données
2.1.7. Publier : Rapport de recherche
2.1.8. Je répète : mise à jour du rapport
2.2. Exécution de la recherche
2.2.1. Initiation : Processus de recherche
2.2.2. Planification : Élaborer un plan de recherche
2.2.3. Exécution : Réalisation de la recherche
2.2.4. Vérification : Constatation &amp ; Analyse
2.2.5. Publication : Rapport de recherche
2.3. Résultats de la recherche

3. Résumé
3.1. Introduction
3.2. Perspectives du marché
3.3. Perspectives de formation
3.4. Perspectives de l’industrie
3.5. Perspectives de certification
3.6. Perspectives géographiques
3.7. Perspectives des concurrents

4. Aperçu du marché
4.1. Introduction
4.2. Impact cumulé de COVID-19
4.3. Possibilités de croissance géographique

5. Aperçu du marché
5.1. Dynamique du marché
5.1.1. Conducteurs
5.1.1.1. Innovation croissante et progrès technologique
5.1.1.2. Demande de systèmes numériques d’acquisition de talents intégrés à la gestion de la relation client et à l’ERP
5.1.1.3. Accélérer les technologies numériques, vidéo et cognitives pour accroître la transparence et trouver rapidement des employés qualifiés
5.1.2. Restrictions
5.1.2.1. Questions liées aux ensembles de données complexes et aux changements technologiques généralisés
5.1.3. Opportunités
5.1.3.1. Intégration avec l’IA et l’apprentissage machine
5.1.3.2. L’attraction des foules et la croissance des applications mobiles offrant un accès facile au marché de l’intérim
5.1.4. Défis
5.1.4.1. Connaissance et adoption limitées
5.2. Analyse des cinq forces de Porters
5.2.1. Menace des nouveaux entrants
5.2.2. Menace des substituts
5.2.3. Pouvoir de négociation des clients
5.2.4. Pouvoir de négociation des fournisseurs
5.2.5. Rivalité entre les industries

6. Marché mondial de l’acquisition de talents numériques, par formation
6.1. Introduction
6.2. Externe
6.3. Interne

7. Marché mondial de l’acquisition de talents numériques, par certification
7.1. Introduction
7.2. Développeurs d’IA
7.3. Cloud Computing &amp ; Sécurité
7.4. Gestion des données
7.4.1. Big Data &amp ; gestion des données de référence
7.4.2. Analyse des données
7.5. Présentation sur le web
7.5.1. Développement d’applications,
7.5.2. Développement du Web
7.5.3. Conception de l’interface utilisateur

8. Marché mondial de l’acquisition de talents numériques, par secteur
8.1. Introduction
8.2. Aérospatiale &amp ; Défense
8.3. Automobile &amp ; Transport
8.4. Banques, services financiers &amp ; assurances
8.5. Bâtiment, construction et aménagement ; immobilier
8.6. Biens de consommation &amp ; Commerce de détail
8.7. Éducation
8.8. Énergie et électricité ; services publics
8.9. Gouvernement &amp ; Secteur public
8.10. Soins de santé &amp ; Sciences de la vie
8.11. Technologie de l’information
8.12. Fabrication
8.13. Médias &amp ; Divertissement
8.14. Télécommunications
8.15. Voyages et séjours ; Hospitalité

9. Marché de l’acquisition de talents numériques en Amérique
9.1. Introduction
9.2. Argentine
9.3. Brésil
9.4. Canada
9.5. Mexique
9.6. Les États-Unis

10. Marché de l’acquisition de talents numériques en Asie-Pacifique
10.1. Introduction
10.2. Australie
10.3. Chine
10.4. Inde
10.5. Indonésie
10.6. Japon
10.7. Malaisie
10.8. Philippines
10.9. La Corée du Sud
10.10. Thaïlande

11. Europe, Moyen-Orient &amp ; Afrique Marché de l’acquisition de talents numériques
11.1. Introduction
11.2. France
11.3. Allemagne
11.4. Italie
11.5. Pays-Bas
11.6. Qatar
11.7. Russie
11.8. Arabie Saoudite
11.9. L’Afrique du Sud
11.10. Espagne
11.11. Émirats arabes unis
11.12. Royaume-Uni

12. Paysage concurrentiel
12.1. Matrice de positionnement du FPNV
12.1.1. Quadrants
12.1.2. Stratégie commerciale
12.1.3. Satisfaction des produits
12.2. Analyse du classement du marché
12.3. Analyse des parts de marché
12.4. Scénario concurrentiel
12.4.1. Fusion &amp ; Acquisition
12.4.2. Accord, collaboration, &amp ; partenariat
12.4.3. Lancement de nouveaux produits et amélioration
12.4.4. Investissement &amp ; Financement
12.4.5. Prix, reconnaissance, &amp ; Expansion

13. Profils d’utilisation des entreprises
13.1. Accenture
13.2. IBM Corporation
13.3. Skillsoft Limited
13.4. ADP
13.5. Pierre angulaire sur demande
13.6. Data Science Council of America
13.7. Engaging Ideas Pvt. Ltd.
13.8. Hortonworks Inc.
13.9. iCIMS
13.10. Microsoft
13.11. Oracle Corporation
13.12. SAP SE
13.13. Skillsoft Limited
13.14. Logiciels de pointe
13.15. Jour ouvrable

14. Annexe
14.1. Guide de discussion

Pour plus d’informations sur ce rapport, voir https://www.researchandmarkets.com/r/l8hzzu

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