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Rapport intermédiaire du groupe Aspo, du 1er janvier au 31 mars 2021 : Bénéfice d’exploitation record, amélioration significative de la rentabilité relative.

Rapport intermédiaire d’Aspo Plc 5 mai 2021 à 10 h.Rapport intermédiaire du groupe Aspo, du 1er janvier au 31 mars 2021 Aspo Q1 : Bénéfice d’exploitation record, rentabilité relative nettement amélioréeJanvier-mars 2021Les chiffres de la période correspondante en 2020 sont présentés entre parenthèses. Le chiffre d’affaires net d’Aspo a atteint le niveau de la période comparative, soit 132,3 (133,2) millions d’euros.Le bénéfice d’exploitation a considérablement augmenté pour atteindre 7,9 (4,0) millions d’euros, grâce à l’amélioration des résultats d’ESL Shipping et de Telko.Le bénéfice de la période a augmenté et s’est élevé à 6.Le bénéfice par action a augmenté et s’est élevé à 0,19 (0,07) million d’euros.Le bénéfice opérationnel d’ESL Shipping s’est élevé à 4,5 (2,3) millions d’euros, celui de Leipurin à 0,3 (0,6) million d’euros et celui de Telko à 4,5 (2,4) millions d’euros.La trésorerie nette provenant des activités opérationnelles s’est élevée à 6,6 (13,9) millions d’euros. L’impact de la variation du fonds de roulement a été de -7,2 (3,8) millions d’euros.En mars, le conseil d’administration d’Aspo a nommé Rolf Jansson nouveau CEO d’Aspo. Il prendra la relève d’Aki Ojanen, qui se retire de ses fonctions. Heikki Westerlund est devenu le nouveau président du conseil d’administration d’Aspo le 8 avril 2021. Il a remplacé Gustav Nyberg, président du conseil d’administration d’Aspo depuis 2009 et PDG du groupe Aspo avant cela, qui a annoncé précédemment qu’il ne serait plus disponible en tant que membre du conseil d’administration d’Aspo lors de l’assemblée générale annuelle de 2021.Aspo versera 0,35 euro par action en dividendes pour l’exercice 2020. La date de paiement du premier versement de 0,18 EUR par action était le 19 avril 2021. Chiffres clés 1-3/20211-3/20201-12/2020 Ventes nettes, MEUR132,3133,2500,7Bénéfice d’exploitation, MEUR7,94,019,3Bénéfice d’exploitation, %6,03,03,9 ESL Shipping, bénéfice d’exploitation, MEUR4.52.37.6 Leipurin, bénéfice d’exploitation, MEUR0.30.61.4 Telko, bénéfice d’exploitation, MEUR4.52.414.9 Bénéfice par action (EPS), EUR0.190.070.39Bénéfice avant impôts, MEUR7.02.914.8Bénéfice pour la période, MEUR6.42.613.4Flux net de trésorerie provenant des activités d’exploitation, MEUR6.613.965.0Flux de trésorerie disponible, MEUR5.113.356.0Rendement des capitaux propres (ROE), %21.88.711.4Ratio des capitaux propres, %31.129.930.1Rapport, %139.0158.5149.0Fonds propres par action, EUR3.863.803.63 Orientation pour 2021 Le bénéfice d’exploitation d’Aspo en 2021 sera supérieur à celui de 2020 (19,3 millions d’euros). Aki Ojanen, CEO du groupe Aspo, commente le premier trimestre 2021 : Aspo a obtenu de bons résultats au cours du premier trimestre 2021, même si la pandémie de coronavirus continue d’avoir un impact négatif sur les conditions d’exploitation de certaines de nos activités. Le bénéfice d’exploitation du groupe a atteint un nouveau record de 7,9 (4,0) millions d’euros au cours du premier trimestre. Cette augmentation significative du bénéfice d’exploitation résulte de la rentabilité considérablement améliorée de Telko, les résultats d’ESL Shipping au premier trimestre étant également les plus forts de son histoire. Notre potentiel pour atteindre nos objectifs financiers fixés pour 2023 se reflétait déjà fortement dans les chiffres de notre premier trimestre. Notre taux de bénéfice d’exploitation a augmenté pour atteindre l’objectif de 6 %, notre rendement des capitaux propres a dépassé l’objectif de 20 % et le ratio d’endettement a continué à diminuer pour atteindre l’objectif de 130 %. Cette tendance est le résultat de choix judicieux et de la mise en œuvre sans relâche de notre stratégie dans nos activités. ESL Shipping est dans le champ d’application de la taxation au tonnage, c’est pourquoi l’efficacité fiscale d’Aspo s’est améliorée, grâce à l’amélioration des résultats de la compagnie maritime. Le bénéfice par action d’Aspo au cours du premier trimestre s’est élevé à 0,19 EUR, ce qui peut être considéré comme un excellent début d’année 2021. Maintenant que les impacts financiers les plus importants de la pandémie de coronavirus commencent à s’atténuer, le bénéfice d’exploitation d’Aspo pour les six derniers mois a augmenté pour atteindre 15,5 (9,4) millions d’euros, ce qui indique clairement la forte capacité de notre conglomérat à surmonter les crises et à se rétablir rapidement, ainsi que notre potentiel de rentabilité. Les investissements et les transactions commerciales importants réalisés précédemment par le Groupe permettent également d’envisager un fort développement pour l’avenir. La situation du marché a continué à s’améliorer au cours du premier trimestre. La reprise rapide des marchés internationaux a entraîné une hausse anormalement rapide des prix des matières premières, voire des problèmes de disponibilité. Les taux de fret maritime, importants pour Aspo, se sont améliorés, et en particulier les taux de fret de la catégorie des plus grands navires ont retrouvé un bon niveau. Toutefois, l’évolution future des prix et la disponibilité des matières premières sont encore difficiles à prévoir à l’heure actuelle pour l’automne et le reste de l’année. Même si les marchés ont déjà commencé à se redresser, l’impact de la pandémie de coronavirus est encore fortement perceptible dans bon nombre de nos pays d’exploitation. Au cours du premier trimestre, les restrictions de mouvement ont augmenté, notamment sur les marchés baltes et finlandais. En Scandinavie, la situation est restée largement inchangée, tandis que les restrictions et les blocages ont été levés en Russie et sur les marchés de l’Est. Nous avons bien réussi sur les marchés de l’Est, la rentabilité s’étant encore améliorée dans cette zone de marché. Les marchés de l’Est restent une zone de marché stratégiquement importante et une source de croissance organique pour Aspo. GROUPE ASPO Résultats et objectifs financiers Avec sa structure actuelle, Aspo vise un taux de bénéfice d’exploitation de 6%, un rendement des capitaux propres (ROE) de plus de 20% en moyenne et un ratio d’endettement de 130% maximum. Aspo vise à atteindre les objectifs financiers fixés en 2023. Le taux de bénéfice d’exploitation a augmenté au cours du premier trimestre 2021 pour atteindre 6,0% (3,0%). Le rendement des fonds propres s’est considérablement amélioré, s’établissant à 21,8% (3/2020 : 8,7%). Le ratio d’endettement a continué de diminuer, s’établissant à 139,0 % (12/2020 : 149,0 %). Fin 2020, le conseil d’administration d’Aspo a défini un nouvel objectif de durabilité à long terme, selon lequel les entreprises détenues par Aspo seront des précurseurs en matière de durabilité dans leurs domaines respectifs. Les travaux visant à définir de nouveaux objectifs de durabilité spécifiques aux entreprises sont en cours, et ils seront annoncés au cours du second semestre de l’année. Le rapport de durabilité 2020 du groupe Aspo a été publié en mars et le rapport de durabilité d’ESL Shipping a été publié en avril, tous deux étant disponibles sur les sites Internet des entreprises. Environnement opérationnel L’impact de la pandémie de coronavirus sur l’environnement opérationnel a rapidement diminué, et les économies ont commencé à se redresser dans les zones de marché d’Aspo. L’environnement opérationnel est rapidement devenu un défi et difficile à prévoir en raison de la pandémie de coronavirus. Lorsque la pandémie était au plus fort, l’impact de l’économie réelle sur les taux de change a réduit les ventes nettes, et certaines devises ont continué à baisser, notamment le rouble russe. En outre, le ralentissement et le vide partiel des chaînes d’approvisionnement industrielles ont également eu un impact sur la demande de services logistiques, qui s’est tout de même tournée vers la croissance. Par ailleurs, il est encore difficile d’estimer combien de temps la pandémie de coronavirus continuera d’avoir un impact sur les opérations commerciales, avec les restrictions de mouvement et financières qui en découlent. Les tensions géopolitiques sont restées inchangées du point de vue des affaires. Ventes nettes par zone de marché 1-3/2021Part 1-3/2020Part Variation MEUR%MEUR%%Finlande45,33446,535-3Scandinavie24,71920,71619Pays baltes12,0911,594Russie, autres pays de la CEI et Ukraine35,02637.428-6Autres pays15,31217,113-11Total132,3100133,2100-1 Les principales zones de marché du Groupe sont la Finlande, la Scandinavie, les pays baltes et les marchés de l’Est (Russie, autres pays de la CEI et Ukraine). Les ventes nettes ont atteint le niveau de la période de comparaison, même si des changements sont intervenus entre les zones de marché. L’augmentation du chiffre d’affaires net en Scandinavie est due à la croissance des volumes de transport dans l’industrie sidérurgique. Il n’y a pas eu de changements significatifs dans les autres zones de marché. Flux de trésorerie et financement Le flux de trésorerie du Groupe provenant des activités opérationnelles en janvier-mars s’est élevé à 6,6 (13,9) millions d’euros. L’impact de la variation du fonds de roulement sur le flux de trésorerie au cours de la période considérée a été de -7,2 (3,8) millions d’euros, principalement en raison d’une augmentation des comptes débiteurs. En raison du faible niveau d’investissement, le flux de trésorerie disponible du Groupe au cours du premier trimestre s’est élevé à 5,1 (13,3) millions d’euros. 3/20213/202012/2020 MEURMEURMEURPassifs portant intérêt197,6214,6201,4Trésorerie et équivalents de trésorerie29,927,032,3Dette nette portant intérêt167,7187,6169,1 Les passifs nets portant intérêt ont diminué à 167,7 millions d’euros et le ratio d’endettement est tombé à 139,0% (3/2020 : 158,5 millions d’euros, 12/2020 : 149,0%), se rapprochant de l’objectif à long terme du Groupe de 130%. Le ratio de fonds propres du Groupe à la fin de la période était de 31,1% (3/2020 : 29,9%, 12/2020 : 30,1%). Les charges financières nettes en janvier-mars ont totalisé -0,9 (-1,1) million d’euros. Le taux moyen des dettes portant intérêt, hors dettes de location, était de 1,5 % (1,5 %). La position de liquidité du Groupe est restée forte. La trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élevaient à 29,9 millions d’euros à la fin de la période sous revue (12/2020 : 32,3 millions d’euros). Les facilités de crédit renouvelables engagées, d’un montant total de 55,0 millions d’euros, étaient entièrement inutilisées, comme lors de la période comparative. Sur les 80 millions d’euros du programme de billets de trésorerie d’Aspo, 8 millions d’euros ont été utilisés (3/2020 : 18 millions d’euros, 12/2020 : 11 millions d’euros). Risques et incertitudes à court terme dans les activités commerciales La pandémie de coronavirus et les mesures prises pour empêcher la propagation du coronavirus, qui affectent toutes deux les consommateurs, le commerce, les industries et les structures sociales, constituent le risque à court terme le plus important pour les activités d’Aspo et la demande de leurs produits et services. Les tensions géopolitiques ont également accru les risques dans les zones de marché orientales d’Aspo, et des préparatifs ont été entamés pour y faire face. Les blocages imposés dans de nombreux pays, les incertitudes quant à la durée de la pandémie, ainsi que les zones infectées nouvelles et récurrentes, combinés aux mutations du virus, les tensions commerciales en cours et les incertitudes géopolitiques ont un impact sur les décisions de production et les dispositions logistiques des principaux clients d’Aspo. Les perturbations des chaînes d’approvisionnement résultant de la pandémie présentent un risque pour toutes les activités d’Aspo. L’accumulation de conteneurs d’expédition dans les lieux de transport, la disponibilité des matières premières et, plus récemment, la pénurie de composants électroniques ont ralenti la reprise des économies en général et décéléré la croissance des activités d’Aspo. Les fluctuations de la demande de services de transport et les restrictions de circulation ont un impact général sur les revenus des compagnies maritimes, ce qui peut également affecter les résultats et les flux de trésorerie d’Aspo. Il pourrait y avoir des effets correspondants dans tous les secteurs d’activité d’Aspo, car les réductions de production des clients pourraient réduire la demande, même si la pandémie a eu moins d’impact sur les activités et les résultats d’Aspo que ce qui était initialement prévu. Les restrictions de circulation peuvent affecter les activités de la compagnie maritime et ralentir les livraisons dans d’autres secteurs d’activité. Les résultats et la structure du bilan d’Aspo peuvent s’affaiblir en raison du ralentissement des activités économiques, des fluctuations des taux de change et des éventuelles restrictions de financement. La pandémie peut avoir des conséquences de grande envergure et un impact à long terme sur l’environnement opérationnel, ce qui peut présenter un risque stratégique pour Aspo. LES ACTIVITÉS D’ASPO ESL Shipping ESL Shipping est la principale société de transport de vrac sec dans la région de la mer Baltique. Les activités d’ESL Shipping reposent principalement sur des contrats à long terme avec des clients et des relations établies avec eux. À la fin de la période considérée, la flotte de la compagnie maritime se composait de 52 navires d’une capacité totale de 477 000 tonnes de port en lourd (tpl). Parmi ceux-ci, 24 étaient détenus à 100% (73% du tonnage), deux étaient détenus par des minoritaires (2%) et les 26 navires restants (25%) étaient affrétés à temps. L’avantage concurrentiel d’ESL Shipping repose sur sa capacité à assurer de manière responsable le transport de produits et de matières premières pour les industries et la production d’énergie tout au long de l’année, même dans des conditions difficiles. La compagnie maritime charge et décharge les grands paquebots en mer dans le cadre d’un service spécial. 1-3/20211-3/2020Changement,%Vente nette, MEUR43.442.71.6Bénéfice d’exploitation, MEUR4.52.395.7Bénéfice d’exploitation, %10.45.4 ESL Shipping a connu un premier trimestre historiquement fort, son bénéfice d’exploitation ayant presque doublé par rapport à l’année précédente pour atteindre 4,5 (2,3) millions d’euros. Le taux de bénéfice d’exploitation de 10,4 % (5,4) était bon pour l’hiver, même si les conditions de glace étaient plus difficiles que pendant la période comparative. Les volumes de transport de la compagnie maritime ont été au niveau de la période comparative, soit 3,5 (3,5) millions de tonnes. Le chiffre d’affaires net a légèrement augmenté par rapport à la période comparative et s’est établi à 43,4 (42,7) millions d’euros. La capacité d’ESL Shipping a été presque entièrement utilisée au cours de la période considérée. La demande et les volumes de transport parmi tous les principaux clients d’ESL Shipping sont restés au niveau fort estimé au cours du premier trimestre, à l’exception de l’industrie de l’énergie où les volumes de transport de charbon ont diminué en Finlande et en Europe centrale. Au cours de la période considérée, le charbon consommé pour l’énergie n’a représenté que moins de 5% du volume total de transport de la compagnie maritime. La demande d’opérations de chargement et de déchargement de navires en mer a été élevée au cours de la période considérée. Les navires Supramax de la compagnie maritime ont parcouru de plus longues distances que pendant la période comparative, ce qui a réduit les volumes de transport. Le marché international du fret de ces navires a été plus fort que pendant la période comparative, et la rentabilité des navires a augmenté de manière significative. En outre, le niveau de prix des cargaisons des navires plus petits s’est amélioré par rapport à la période comparative. Les opérations des plus grandes catégories de navires d’ESL Shipping ont été couronnées de succès, malgré des conditions météorologiques et de glace très exigeantes. Les ports ont été très encombrés dans les principales zones de transport de la compagnie maritime en raison de l’augmentation des volumes de trafic et de l’impact de la pandémie de coronavirus sur la disponibilité des débardeurs. Dans la catégorie des petits navires, la situation des glaces plus difficile que l’année précédente et les temps d’attente plus longs dans les ports ont réduit l’efficacité des opérations. Le développement à long terme de la responsabilité et le maintien d’un haut niveau de sécurité sont essentiels pour les opérations de la compagnie maritime. Au cours de la période considérée, un très malheureux accident du travail ayant entraîné la perte d’une vie a eu lieu à bord d’un navire appartenant à AtoB@C, la filiale suédoise d’ESL Shipping, lors de la manipulation des trappes de chargement du navire. L’enquête sur l’accident est en cours et, sur la base de ses conclusions, des instructions spécifiques seront préparées et les changements nécessaires seront apportés au système de gestion de la sécurité. ESL Shipping a réussi à maintenir sa capacité de service normale et à maintenir les chaînes d’approvisionnement de ses clients ininterrompues dans les circonstances exceptionnelles causées par la pandémie de coronavirus, dans lesquelles les changements d’équipage, la maintenance et les livraisons de pièces de rechange ne peuvent pas être effectués normalement en raison des restrictions de voyage et du manque de connexions aériennes. Les infections à coronavirus parmi les membres d’équipage ont été limitées avec succès en prenant des mesures systématiques, de sorte qu’elles n’ont pas eu d’impact significatif sur le trafic maritime au cours de la période considérée. Les tests préalables et les dispositions de quarantaine appliquées aux membres d’équipage ont augmenté les coûts. Au cours du premier trimestre, un grand navire a été mis à quai et l’amarrage d’un autre navire a commencé. Un navire plus petit appartenant à ESL Shipping a été partiellement mis hors service au cours de la période considérée en raison de dommages causés par une grue portuaire. Les petits navires affrétés à temps de moins de 10 000 tpl ont été hors service plus que d’habitude en raison d’infections par coronavirus, de bris d’équipement et de dommages causés par les conditions de glace, par exemple. Perspectives 2021 pour ESL Shipping La demande de transport dans la principale zone de marché de la société en Europe du Nord est revenue à un niveau satisfaisant, et les prévisions des volumes de transport dans différents segments de clientèle s’annoncent positives pour les deuxième et troisième trimestres. Dans l’industrie sidérurgique, la demande devrait rester élevée au printemps. La plupart de l’utilisation de la capacité de transport de la compagnie maritime a été assurée dans la mer Baltique et en Europe du Nord par des accords à long terme. ESL Shipping s’attend à ce que le volume total des transports augmente par rapport à l’année précédente. L’évolution générale des marchés du fret continuera à avoir le plus grand impact sur les performances des plus grands navires Supramax de la compagnie maritime. Les niveaux de prix des cargaisons des plus grands navires ont augmenté au cours de l’automne et de l’hiver, étant maintenant relativement élevés compte tenu de la tendance de ces dernières années. L’évolution des prix des matières premières et les incertitudes qui y sont liées pourraient affecter le développement des marchés internationaux des cargaisons pendant le reste de l’année. La pandémie de coronavirus continue d’avoir un impact important sur les opérations dans les principales zones de marché de la société. Toute mesure visant à restreindre les activités de la société, les restrictions de mouvement et la pénurie de composants industriels peuvent avoir un impact négatif sur la demande des principaux clients pendant le reste de l’année. Les infections à coronavirus parmi les membres d’équipage peuvent entraîner des retards dans le trafic maritime et des coûts supplémentaires. Les mesures visant à protéger la santé du personnel se poursuivront au moins au niveau actuel. ESL Shipping vise à améliorer sa capacité et sa flexibilité pour adapter ses opérations en fonction de la demande de transport qui prévaut. Le nombre et la composition des navires affrétés à temps seront revus, également à l’avenir, en fonction de tout changement dans l’évolution et les domaines d’intérêt de la demande des clients. Dans la catégorie des petits navires, les niveaux de prix augmentent, car la compagnie maritime signe de nouveaux contrats d’affrètement à temps. ESL Shipping a l’intention de s’implanter plus largement sur les marchés de l’Arctique russe. En Europe du Nord, les clients montrent un intérêt considérablement accru pour les transports maritimes respectueux de l’environnement et produisant le moins d’émissions de carbone possible. La compagnie maritime poursuivra ses activités de développement afin d’offrir les solutions de transport futures les plus efficaces et les plus respectueuses de l’environnement sur les marchés. Dans le même temps, ESL Shipping étudie les possibilités d’utiliser différentes nouvelles solutions liées à la propriété et au financement des navires, largement utilisées dans les opérations des compagnies maritimes internationales, pour accélérer son développement opérationnel. Au cours de l’année 2021, d’importants investissements environnementaux d’environ 6 millions d’euros, selon une évaluation actualisée, seront ciblés sur un total de 12 navires. En raison de l’installation d’équipements, la compagnie maritime s’attend à ce qu’il y ait plus de mises à quai en 2021 que d’habitude, surtout au cours des deuxième et troisième trimestres. Les mises à quai feront baisser les résultats des deuxième et troisième trimestres. Au total, 12 unités de navires plus grandes et trois plus petites seront mises à quai pendant l’été. Les navires amarrés seront hors service pendant 200 jours au total. Selon la compagnie maritime, des réglementations environnementales plus strictes réduiront le nombre de navires opérant dans la mer Baltique. Leipurin Leipurin est un grossiste spécialisé dans la boulangerie, l’industrie alimentaire et les solutions de services alimentaires. Les activités commerciales de Leipurin sont divisées en trois domaines : la boulangerie, les machines et la restauration. Les solutions offertes par l’activité boulangerie comprennent les matières premières, les recettes, le développement de la gamme de produits et la formation pour les boulangeries et autres industries alimentaires. Dans le cadre de l’activité machines, Leipurin conçoit, livre et entretient des lignes de production pour l’industrie boulangère, des unités de cuisson et d’autres machines et équipements nécessaires à l’industrie alimentaire. Le secteur des machines comprend également Vulganus Oy, un fabricant spécialisé dans les machines de congélation et de refroidissement. Dans le secteur de la restauration, la gamme de produits et de services de Leipurin comprend des matières premières et des concepts de services, tels que des services d’approvisionnement et de logistique. Leipurin utilise des producteurs et des fabricants internationaux de premier plan comme partenaires pour l’approvisionnement en matières premières et en machines. Leipurin opère en Finlande, en Russie, dans les pays baltes, en Ukraine, au Kazakhstan et en Biélorussie. 1-3/20211-3/2020Changement,%Ventes nettes, MEUR27,926,93,7Bénéfice d’exploitation, MEUR0,30,6-50,0Bénéfice d’exploitation, %1,12,2 Au cours du premier trimestre, l’environnement opérationnel de Leipurin a continué à être difficile en raison de la pandémie de coronavirus. Les ventes de matières premières de boulangerie pour les produits de consommation emballés reviennent à la normale dans le canal de la vente au détail, tandis que les restrictions régionales ont eu un impact négatif important sur les opérations de restauration et de machinerie. En outre, les restrictions de voyage entravent les activités de projet. Au cours des premières semaines de l’année, la demande a atteint un niveau normal sur les marchés finlandais de la boulangerie. Cependant, les fermetures dues à la pandémie de coronavirus ont à nouveau commencé à avoir un impact au cours de la période examinée. Le marché des services alimentaires a été affecté par des restrictions dans tous les pays d’exploitation tout au long du trimestre. Le chiffre d’affaires net de Leipurin a augmenté au cours du premier trimestre, s’élevant à 27,9 (26,9) millions d’euros. Le chiffre d’affaires net de l’activité boulangerie, qui représente environ 74% du chiffre d’affaires net total de Leipurin, a diminué d’environ 8% par rapport à la période comparative en raison de la pandémie de coronavirus et des restrictions qui en ont résulté, ainsi que de la baisse de la valeur du rouble russe. D’importantes livraisons de machines en Russie, transférées des années précédentes, ont augmenté le chiffre d’affaires net de l’activité machines, alors que les livraisons sont restées par ailleurs faibles, notamment dans la production propre de machines de l’entreprise. Le secteur des services alimentaires a représenté environ 3 % du chiffre d’affaires net total de Leipurin au cours du trimestre. Le marché de la restauration a également un impact indirect sur le chiffre d’affaires net de Leipurin par le biais de la boulangerie. Les ventes nettes dans la zone de marché de la Russie, des autres pays de la CEI et de l’Ukraine ont considérablement augmenté de 29% pour atteindre 11,1 (8,6) millions d’euros. Sur les marchés de l’Est, le chiffre d’affaires net de l’activité boulangerie a diminué de 15 % au cours du premier trimestre, s’élevant à 6,6 (7,8) millions d’euros. Toutefois, le chiffre d’affaires net a augmenté en monnaies locales. Le bénéfice d’exploitation de Leipurin a diminué par rapport à la période comparative pour atteindre 0,3 (0,6) million d’euros. Le taux de bénéfice d’exploitation au cours du premier trimestre était de 1,1% (2,2). Sur les marchés de l’Est, le taux de bénéfice opérationnel total a augmenté à environ 7 % (6). De même, le taux de bénéfice d’exploitation de l’activité boulangerie a été d’environ 6 % (7). Les coûts des matières premières libellés en euros ont fortement augmenté en raison de la baisse de la valeur du rouble russe par rapport à la période comparative, et il n’a pas été possible de transférer entièrement cette variation aux prix des clients. Dans le secteur des machines, des restructurations liées à la stratégie spécifiée ont été effectuées, entraînant des coûts non récurrents. Perspectives 2021 pour Leipurin Les restrictions liées au coronavirus ont varié dans les pays d’exploitation de Leipurin. L’impact négatif le plus important a été observé dans les pays baltes, mais la situation s’est améliorée par exemple en Russie. Il est encore trop tôt pour évaluer l’impact à long terme de la pandémie sur les clients et les marchés de Leipurin. La situation des clients et des marchés devrait revenir lentement à la normale, à condition que la levée des restrictions se déroule favorablement. Leipurin surveille activement l’évolution de la demande et de la rentabilité et est prête à améliorer l’efficacité de ses opérations et à réduire ses dépenses, si nécessaire. Dans le secteur des machines, le carnet de commandes est modéré, surtout si l’on tient compte de la production propre de l’entreprise. L’activité machines devrait devenir rentable en 2021. Leipurin se prépare à la période post-pandémique en affinant sa stratégie au cours de l’année 2021. L’entreprise continuera à investir dans la croissance, notamment sur les marchés de l’Est. L’unité de production de matières premières de boulangerie à Saint-Pétersbourg sera développée davantage, et la gamme de produits sera développée pour répondre à la nouvelle situation du marché et des prix. Avec la baisse de la monnaie locale, la compétitivité de la production locale s’est considérablement améliorée par rapport aux matières premières importées. TelkoTelko est un expert et fournisseur de premier plan de matières premières plastiques, de produits chimiques industriels et de lubrifiants. Kauko, qui fait partie du segment Telko, est un spécialiste des environnements de travail mobiles exigeants en matière de connaissances. Les opérations de Telko sont basées sur la représentation des meilleurs principes internationaux, l’expertise du personnel et les relations de longue date avec les clients. Le segment Telko est présent en Finlande, dans les pays baltes, en Scandinavie, en Allemagne, en Pologne, en Roumanie, en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, au Kazakhstan, en Ouzbékistan et en Chine. 1-3/20211-3/2020Changement,%Ventes nettes, MEUR61.063.6-4.1Bénéfice d’exploitation, MEUR4.52.487.5Bénéfice d’exploitation, %7.43.8 L’environnement de marché de Telko a continué à se rétablir au cours du premier trimestre de 2021. La disponibilité des matières premières vendues par Telko a diminué en raison de pénuries dans l’industrie manufacturière. Cette situation a partiellement résulté non seulement d’une augmentation de la demande internationale, mais aussi du non-fonctionnement des chaînes logistiques et de la hausse des niveaux de prix. La disponibilité des matières premières a considérablement diminué au cours du trimestre, affaiblissant la reprise de l’augmentation des ventes nettes. Les prix du marché de tous les produits vendus par Telko ont augmenté, la hausse des prix étant particulièrement forte à la fin du premier trimestre. Le chiffre d’affaires net du segment Telko a diminué au cours du premier trimestre pour atteindre 61,0 (63,6) millions d’euros. Le bénéfice d’exploitation a considérablement augmenté par rapport à la période comparative pour atteindre 4,5 (2,4) millions d’euros. Le taux de rentabilité opérationnelle a augmenté au cours du premier trimestre pour atteindre 7,4% (3,8). Au cours du premier trimestre, le chiffre d’affaires net de l’activité Telko a diminué de 2,7% pour atteindre 58,0 (59,6) millions d’euros. Conformément à sa stratégie, Telko se concentre sur les produits à plus forte valeur ajoutée. Outre l’amélioration du mix produit et l’évolution positive de la rentabilité, les hausses de prix sur les marchés ont accéléré le résultat opérationnel de Telko au premier trimestre, qui a atteint le niveau record de 4,6 (2,4) millions d’euros. Le chiffre d’affaires net de l’activité plastique a diminué de 1% pour atteindre 32,1 (32,5) millions d’euros. Le niveau général des prix est très élevé. De graves problèmes de disponibilité ont eu un impact négatif sur presque tous les groupes de produits et toutes les zones de marché. La proportion de produits à plus forte valeur ajoutée a été augmentée, notamment sur les marchés de l’Est, ce qui a amélioré la rentabilité relative. Le chiffre d’affaires net de l’activité chimique a diminué de 19% pour atteindre 16,5 (20,4) millions d’euros. Les problèmes de disponibilité ont considérablement réduit le chiffre d’affaires net. Les prix des produits ont augmenté de manière anormalement rapide. La demande dans les principaux segments de clientèle est restée stable, malgré la situation instable du marché. Les ventes nettes de l’activité lubrifiants ont augmenté de 40% pour atteindre 9,4 (6,7) millions d’euros. L’augmentation du niveau général des prix et l’acquisition d’ILS Nordic AB et de sa filiale Autolubes Nordic AB en 2020, ont été les principaux moteurs de l’augmentation des ventes. Jusqu’à présent, il n’y a pas eu de problèmes importants dans la disponibilité des lubrifiants. Actuellement, Telko opère dans 16 pays avec sa propre organisation. Les ventes nettes dans la zone de marché de la Russie, des autres pays de la CEI et de l’Ukraine ont diminué de 12% pour atteindre 23,6 (26,9) millions d’euros. Sur les marchés occidentaux, le chiffre d’affaires net a augmenté de 6% pour atteindre 32,7 (30,8) millions d’euros. La baisse de la valeur des monnaies locales a réduit le chiffre d’affaires net sur les marchés de l’Est. Le bénéfice d’exploitation a nettement augmenté dans les deux zones de marché, dépassant l’objectif à long terme de Telko de 6%. Il a été évalué que la rentabilité et le développement des opérations en Azerbaïdjan ne répondent pas aux attentes, et il a été décidé de mettre fin aux activités de la société. L’abandon n’a pas d’impact significatif sur les résultats en 2021. Le chiffre d’affaires net de Kauko a chuté de 25% au cours du premier trimestre, s’élevant à 3,0 (4,0) millions d’euros. Le bénéfice d’exploitation de Kauko s’est élevé à 0,0 (-0,1) million d’euros. Le premier trimestre est généralement le trimestre le plus faible de l’année en matière de livraisons informatiques. Perspectives 2021 pour Telko La reprise de la demande, amorcée à l’automne 2020, s’est poursuivie et devrait se poursuivre au moins pendant le deuxième trimestre. La pandémie de coronavirus continue de restreindre les possibilités d’activités normales des clients. La situation de la disponibilité des matières premières devrait rester difficile dans toutes les opérations commerciales, au moins pendant le deuxième trimestre. Les prix des matières premières devraient continuer à augmenter et rester élevés au cours des prochains mois. La situation du marché revenant à la normale, les prix devraient commencer à baisser, ce qui devrait se produire au cours du second semestre de 2021. Des ajustements rapides à la baisse auraient un impact négatif sur les résultats de Telko. La demande sur les principaux marchés de Telko est élevée. Au fur et à mesure que la disponibilité s’améliore, les volumes de vente devraient augmenter clairement, et les ventes nettes devraient augmenter par rapport à la période comparative. L’objectif de Telko est de maintenir le niveau de rentabilité relative atteint au cours de l’année 2020. Conformément à sa stratégie révisée, Telko cherche à jouer un rôle encore plus important dans la chaîne de valeur, en se concentrant sur la coopération avec les clients et les donneurs d’ordre. Toute escalade de la situation internationale et notamment du conflit entre la Russie et l’Ukraine peut affecter la valeur des monnaies locales et entraver les opérations commerciales de Telko sur les marchés de l’Est. Kauko s’attend à ce que de nouveaux équipements et paquets de services améliorent la rentabilité des opérations commerciales de base en 2021. Un accord important sur les livraisons d’équipements au secteur public a été signé au cours du premier trimestre. Si les circonstances exceptionnelles persistent, les ventes d’équipements de protection individuelle devraient se maintenir à un bon niveau. Autres opérations Les autres opérations comprennent l’administration du groupe Aspo, le centre de services financiers et TIC, ainsi qu’un petit nombre d’autres fonctions non couvertes par les unités d’affaires. Au cours du premier trimestre, le résultat d’exploitation des autres opérations est resté au même niveau que celui de la période comparative, soit -1,4 (-1,3) million d’euros. INFORMATIONS SUR L’ENTREPRISE Aspo est un conglomérat qui possède, dirige et développe ses activités en Europe du Nord et sur les marchés en croissance. La valeur d’Aspo provient de ses entreprises indépendantes détenues à 100 %, qui sont spécialisées dans les clients B-to-B exigeants. Aspo développe sa structure de groupe et ses activités à long terme et estime que la responsabilité sociale ainsi qu’une activité durable sur le plan financier et environnemental sont des conditions nécessaires à la production de valeur à long terme. Les entreprises d’Aspo – ESL Shipping, Leipurin, Telko et Kauko – sont des marques commerciales fortes dans les secteurs du commerce et de la logistique, et elles visent à être des leaders sur leurs marchés respectifs. Elles sont responsables de leurs propres opérations et de leurs relations avec les clients, ainsi que de leur développement. Kauko est présenté comme faisant partie du segment Telko. Capital social et actionsLe capital social d’Aspo Plc au 31 mars 2021 était de 17 691 729,57 euros et le nombre total d’actions était de 31 419 779, dont la société détenait 161 650 actions, soit 0,5 % du capital social. Aspo Plc a une série d’actions. Chaque action donne droit à une voix à l’assemblée générale des actionnaires. L’action d’Aspo est cotée sur le segment Mid Cap du Nasdaq Helsinki Ltd, dans la catégorie des produits et services industriels. Au cours de la période janvier-mars 2021, un total de 933 352 actions Aspo Plc, d’une valeur marchande de 8,1 millions d’euros, ont été négociées sur le Nasdaq Helsinki. En d’autres termes, 2,9 % des actions ont changé de mains. Au cours de la période considérée, le cours de l’action a atteint un maximum de 9,26 EUR et un minimum de 8,28 EUR. Le cours moyen était de 8,76 euros et le cours de clôture à la fin de la période considérée était de 8,88 euros. A la fin de la période sous revue, la valeur de marché, moins les actions propres, était de 277,6 millions d’euros. À la fin de la période sous revue, la société comptait 11 069 actionnaires. Au total, 1 390 145 actions, soit 4,4 % du capital social, étaient inscrites au nominee ou détenues par des actionnaires non nationaux. Récompenser Le 11 février 2021, le conseil d’administration d’Aspo a décidé de poursuivre le plan d’incitation fondé sur des actions pour le personnel clé du groupe et d’établir un nouveau plan d’incitation fondé sur des actions pour 2021-2023. Le but de ce plan est de combiner les objectifs des actionnaires et des employés clés afin d’augmenter la valeur de l’entreprise à long terme, de retenir les employés clés dans l’entreprise et de leur offrir un plan de récompense compétitif basé sur les bénéfices et l’accumulation des actions de l’entreprise. Les récompenses à verser sur la base du plan d’incitation en actions 2021-2023 sont basées sur le bénéfice par action (BPA) du groupe au cours de l’exercice 2021. Les actions versées à titre de récompense ne peuvent être transférées pendant la période de restriction, qui prendra fin le 31 décembre 2023. La participation au plan et l’obtention de récompenses exigent que les participants affectent au plan les actions de la société librement transférables qu’ils détiennent ou acquièrent des actions de la société jusqu’à la quantité déterminée par le Conseil d’administration. Le plan d’incitation basé sur des actions s’adresse à environ 20 personnes, dont les membres du Comité exécutif du groupe. Les récompenses payables sur la base du plan correspondent à une valeur totale maximale de 204 000 actions Aspo Plc, y compris la proportion à payer en espèces. Le plan d’incitation basé sur des actions n’a pas eu d’impact sur les résultats du groupe pour le premier trimestre. Décisions de l’assemblée générale annuelle des actionnaires Dividende L’assemblée générale annuelle des actionnaires d’Aspo Plc qui s’est tenue le 8 avril 2021 a décidé, comme proposé par le conseil d’administration, que 0,35 EUR par action sera distribué en dividendes pour l’exercice 2020, et qu’aucun dividende ne sera versé pour les actions détenues par Aspo Plc. Le dividende sera payé en deux versements. La date de paiement du premier versement de 0,18 EUR par action était le 19 avril 2021. Le deuxième versement de 0,17 euro par action sera payé en novembre 2021 aux actionnaires inscrits dans le registre des actionnaires tenu par Euroclear Finland Ltd à la date d’enregistrement. Lors de sa réunion qui se tiendra le 27 octobre 2021, le conseil d’administration décidera des dates d’enregistrement et de paiement du deuxième versement, conformément aux règles du système finlandais d’inscription en compte. Selon le système actuel, la date d’enregistrement du dividende serait le 29 octobre 2021 et la date de paiement serait le 5 novembre 2021. Le Conseil d’administration et le commissaire aux comptes Mammu Kaario, Mikael Laine, Salla Pöyry, Tatu Vehmas et Heikki Westerlund ont été réélus au Conseil d’administration, et Patricia Allam a été élue en tant que nouveau membre. Lors de la réunion d’organisation du conseil d’administration tenue après l’assemblée générale annuelle des actionnaires, Heikki Westerlund a été élu président du conseil et Mammu Kaario, vice-président. En outre, le conseil a décidé d’élire Heikki Westerlund comme président du comité de rémunération, et Salla Pöyry et Tatu Vehmas comme membres, Mammu Kaario comme président du comité d’audit, et Patricia Allam, Mikael Laine et Tatu Vehmas comme membres. Le cabinet d’experts-comptables Deloitte Oy a été élu en tant qu’auditeur de la société. Deloitte Oy a annoncé que Jukka Vattulainen, APA, sera l’auditeur responsable. Les honoraires de l’auditeur seront payés conformément à une facture acceptée. Autorisations du conseil d’administrationAutorisation du conseil d’administration à décider de l’acquisition d’actions propres L’assemblée générale annuelle des actionnaires du 8 avril 2021 a autorisé le conseil d’administration à décider de l’acquisition d’un maximum de 500 000 actions propres en utilisant les fonds propres non affectés de la société, ce qui représente environ 1,6 % de toutes les actions de la société. L’autorisation comprend le droit d’accepter des actions propres en gage. L’autorisation est valable jusqu’à l’assemblée générale annuelle de 2022, mais pas plus de 18 mois après l’approbation par l’assemblée générale annuelle. Autorisation du Conseil d’administration à décider d’une émission d’actions propresL’Assemblée générale annuelle des actionnaires du 8 avril 2021 a autorisé le Conseil d’administration à décider d’une émission d’actions, en un ou plusieurs lots, à réaliser par la cession d’actions propres. Un montant maximum global de 900 000 actions peut être transféré sur la base de l’autorisation. L’autorisation est valable jusqu’à l’Assemblée générale annuelle des actionnaires de 2022, mais pas plus de 18 mois après l’approbation par l’Assemblée générale annuelle des actionnaires. Autorisation du Conseil d’administration à décider d’une émission d’actions nouvelles L’Assemblée générale annuelle du 8 avril 2021 a autorisé le Conseil d’administration à décider d’une émission d’actions nouvelles contre paiement. L’autorisation comprend le droit du Conseil d’administration de décider de toutes les autres conditions de l’apport et comprend donc également le droit de décider d’une émission d’actions dirigée, en dérogation au droit de préemption des actionnaires, si une raison financière impérieuse existe pour que la société le fasse. Le nombre total d’actions nouvelles à offrir à la souscription ne peut dépasser 1 500 000. L’autorisation est valable jusqu’à l’assemblée générale annuelle des actionnaires de 2022, mais pas plus de 18 mois après l’approbation par l’assemblée générale annuelle des actionnaires. INFORMATIONS FINANCIÈRES État consolidé condensé du résultat global du groupe Aspo 1-3/20211-3/20201-12/2020 MEURMEURMEUR Chiffre d’affaires net132,3133,2500,7Autres produits d’exploitation0,00,10,5Part des bénéfices comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence0,00,0-0,4Matériels et services-79,9-85,1-315,8Dépenses liées aux avantages sociaux des employés-12,5-11,2-44.0Dépréciation, amortissement et pertes de valeur-4.1-4.0-15.8Dépréciation, actifs loués-3.3-3.3-13.2Autres charges d’exploitation-24.6-25.7-92.7Bénéfice d’exploitation7.94.019.3Produits et charges financiers-0.9-1.1-4.5Bénéfice avant impôts7.02.914.8Impôts sur le revenu-0.6-0.3-1.4Bénéfice6.42.613.4Autres éléments du résultat global Éléments susceptibles d’être reclassés en résultat au cours de périodes ultérieures : Écarts de conversion1,0-5,9-7,7Autre résultat global de la période, net d’impôts1,0-5,9-7,7Résultat global total7,4-3,35,7Bénéfice attribuable aux actionnaires6,42,613,4Résultat global total attribuable aux actionnaires7,4-3,35,7Bénéfice de base par action, EUR0,190,070.39Bénéfice dilué par action, EUR0,190,070.39 Bilan consolidé condensé du groupe Aspo 3/20213/202012/2020ActifsMEURMEURMEUR Immobilisations incorporelles55.151.155.2Actifs corporels166.6176.7169.1Actifs loués*19.919.920.1Investissements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence1.01.41.0Autres actifs non courants0.70.50.8Total actifs non courants243.3249.6246.2Stocks44.049.142.4Créances et autres créances73.473.963.2Trésorerie et équivalents de trésorerie29.927.032.3Total actifs courants147.3150.0137.9 Total actifs390.6399.6384.1 Capitaux propres et passifsCapital social et prime22.022.022.0Autres capitaux propres98.696.391.5Total capitaux propres120.6118.3113.5 Prêts et facilités de caisse148.4141.1149.1Passifs de location7.17.17.2Autres passifs4.44.74.5Total passifs non courants159.9152.9160.8 Prêts et facilités de caisse28.853.432.5Passifs de location13.313.113.4Comptes fournisseurs et autres passifs68.061.963.9Total des passifs courants110.1128.4109.8 Total des capitaux propres et des passifs390.6399.6384.1 * Les actifs de droit d’utilisation conformément à la norme IFRS 16 ont été renommés actifs loués à partir du 1er janvier 2021. Tableau des flux de trésorerie consolidés condensés du groupe Aspo 1-3/20211-3/20201-12/2020 MEURMEURMEURMEURFONDS DE TRÉSORERIE PROVENANT/UTILISÉS DANS LES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION Bénéfice d’exploitation7.94.019.3Ajustements au bénéfice d’exploitation7.67.329.2Variation du fonds de roulement-7.23.823.0Intérêts payés-0.9-1.4-4.4Intérêts reçus0.10.80.7Impôts sur le revenu payés-0.9-0.6-2.8Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation6.613.965.0 FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT Investissements-1.5-0.6-7.2Aide à l’investissement 2.5Produit de la vente d’actifs corporels 0.2Acquisition d’entreprises -4,7Dividendes reçus 0,1Flux net de trésorerie lié aux activités d’investissement-1,5-0,6-9,0 FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Variation des prêts courants-3,8-4,50.8Remboursements des prêts à long terme-0,7-0,6-18,9Paiements des dettes de location-3,4-3,3-13,0Remboursement de l’obligation hybride -25,0Produit de l’émission de l’obligation hybride 20,0Obligation hybride, intérêts payés -1,6Obligation hybride, coûts de transaction payés -0,3Dividendes payés -6,9Flux de trésorerie net utilisé dans les activités de financement-7,9-8,4-44,9 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie-2,84.911.1Trésorerie et équivalents de trésorerie Janvier 132.323.723.7Ecarts de conversion0.4-1.6-2.5Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période29.927.032.3 Tableau de variation des capitaux propres consolidés du groupe Aspo Capital social et primesAutres réservesObligation hybrideEcarts de conversionBénéfices non distribuésTotal MEUREquité 1er janvier 202122.016.520.0-27.081.9113.5Revenu global : Bénéfice de la période 6.46.4Différences de conversion 1.0 1.0Résultat global total 1.06.47.4Transactions avec les propriétaires : Intérêts sur l’obligation hybride -0,4-0,4Plan d’intéressement en actions 0,10,1Total des transactions -0,3-0,3avec les propriétaires Fonds propres 31 mars 202122,016,520,0-26,088,0120,6 Fonds propres 1er janvier 202022,016,425,0-19,277,8122,1Revenu global : Résultat de la période 2.62.6Ecarts de conversion -5.9 -5.9Résultat global total -5.92.6-3.3Transactions avec les propriétaires : Intérêts sur l’obligation hybride -0,4-0,4Plan d’intéressement en actions 0,00,0Total des transactions -0,4-0,4avec les propriétaires Fonds propres 31 mars 202022.016.425.0-25.180.0118.3 Principes comptablesLe rapport intermédiaire d’Aspo Plc a été préparé conformément aux principes de la norme IAS 34 Information financière intermédiaire. À compter du 1er janvier 2021, Aspo applique certaines normes IFRS et interprétations IFRIC, nouvelles ou modifiées, comme décrit dans les états financiers consolidés de 2020. Pour le reste, les mêmes principes de comptabilité et de mesure ont été appliqués que dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2020. Les informations contenues dans ce rapport intermédiaire ne sont pas auditées. Aspo Plc applique les directives sur les chiffres clés alternatifs publiées par l’ESMA. En plus des chiffres IFRS, l’entreprise publie d’autres chiffres clés couramment utilisés qui sont principalement issus de l’état du résultat global et du bilan. Selon la direction, les chiffres clés clarifient l’image que le compte de résultat global et le bilan donnent de la performance financière et de la situation financière d’Aspo. Les principes de calcul des chiffres clés sont expliqués à la page 60 de la publication Aspo’s Year 2020. Personnel À la fin du trimestre, le groupe Aspo comptait 900 employés (896 à la fin de 2020). Chiffre d’affaires net et informations sectorielles Les secteurs d’activité du groupe Aspo sont ESL Shipping, Leipurin et Telko. Kauko est présentée comme faisant partie du segment Telko. Ventilation du chiffre d’affaires net du groupe Aspo Chiffre d’affaires net par secteur d’activité 1-3/20211-3/20201-12/2020 MEURMEURMEURESL Shipping ESL Shipping43.442.7148.4 43.442.7148.4 Boulangerie Leipurin20,722,587,4 Machines6,53,510,4 Restauration0,70,93,2 27,926,9101,0 Plastiques Telko32,132,5122,9 Chimie16,520,474.6Secteur des lubrifiants9,46,727,4Kauko3,04,026,4 61,063,6251,3 Total132,3133,2500,7 Chiffre d’affaires net selon le moment de la comptabilisation des revenus 1-3/20211-3/20201-12/2020 MEURMEURMEURESL Expédition A un moment donné1.10.42.3Au fil du temps42.342.3146.1 43.442.7148.4 Leipurin A un moment donné26.726.497.2Au fil du temps1.20.53.8 27.926.9101.0 Telko A un moment donné60.963.4250.7 Au fil du temps0.10.20.6 61.063.6251.3 Total Au fil du temps88.790.2350.2 Au fil du temps43.643.0150.5 132.3133.2500.7 Ventes nettes par zone de marché 1-3/20211-3/20201-12/2020 MEURMEURMEURESL Expédition Finlande22.320,569,4Scandinavie11,911,241,3Pays baltes0,50,22,2Russie, autres pays de la CEI et Ukraine0,31,95,4Autres pays8,48,930,1 43.442.7148.4 Leipurin Finlande9.510.539.8Scandinavie0.60.00.0Pays baltes6.77.127.9Russie, autres pays de la CEI et Ukraine11.18.631.7Autres pays0.00.71.6 27.926.9101.0 Telko Finlande13.515.567.7Scandinavie12.29.536.6Pays baltes4.84.216.0Russie, autres pays de la CEI et Ukraine23.626.9104.4Autres pays6.97.526.6 61.063.6251.3 Total Finlande45.346.5176.9Scandinavie24.720.777.9Pays baltes12.011.546.1Russie, autres pays de la CEI et Ukraine35.037.4141.5Autres pays15.317.158.3 132.3133.2500.7 Information sectorielle Rapprochement du bénéfice sectoriel du bénéfice avant impôts du groupe 1-3/2021 ESL ShippingLeipurinTelkoTotal des postes du GroupeMEUR non allouésBénéfice d’exploitation4.50.34.5-1.47.9Frais financiers nets -0.9-0.9Bénéfice avant impôts 7.0 1-3/2020 ESL ShippingLeipurinTelkoUnallocatedGroupMEUR itemstotalBénéfice d’exploitation2.30.62.4-1.34.0Frais financiers nets -1.1-1.1Bénéfice avant impôts 2.9 Investissements par segment ESL ShippingLeipurinTelkoUnallocatedGroupMEUR itemstotalInvestissements1-3/20211.40.00.10.01.5Investissements1-3/20200.40.00.20.00.6 Actifs et passifs par segment ESL ShippingLeipurinTelkoUnallocatedGroupMEUR itemstotalActifs 1er janvier 2021210.459,977,736,1384,1Actif 31 mars 2021212,158,886,133,6390,6 Passif 1er janv 202127,719,932,7190,3270,6Passif 31 mars 202128,916,537,9186,7270.0 Helsinki, 5 mai 2021Aspo PlcConseil d’administration Conférence de presse et d’analystesUne conférence de presse et d’analystes sera organisée aujourd’hui, mercredi 5 mai 2021, à 14h00. La conférence de presse pourra être suivie en direct sur le site https://aspo.videosync.fi/2021-q1-results, ou en appelant le +358 9 817 10310 (80498234#) 5 à 10 minutes avant le début de la conférence de presse. L’enregistrement de l’événement sera disponible sur le site Internet de la société plus tard le même jour. Informations financières en 2021 En 2021, Aspo Plc publiera les rapports suivants:- rapport financier semestriel pour janvier-juin 2021 le 11 août 2021- rapport intermédiaire pour janvier-septembre 2021 le 27 octobre 2021Helsinki, le 5 mai 2021Aspo Plc Aki Ojanen Arto Meitsalo CEO CFO Pour plus d’informations, veuillez contacter:Aki Ojanen, CEO, +358 400 106 592, aki.ojanen@aspo.comDISTRIBUTION:Nasdaq HelsinkiKey mediawww.aspo.fi Aspo est un conglomérat qui possède et développe des entreprises en Europe du Nord et sur les marchés en croissance, en se concentrant sur les clients B-to-B exigeants. L’objectif de nos marques d’entreprise fortes – ESL Shipping, Leipurin, Telko et Kauko – est d’être les leaders du marché dans leurs secteurs. Elles sont responsables de leurs propres opérations, de leurs relations avec les clients et du développement de celles-ci. Ensemble, ils génèrent le goodwill d’Aspo. La structure du groupe et les activités commerciales d’Aspo sont développées en permanence, sans calendrier prédéfini. Pièce jointe Rapport intermédiaire Aspo Plc Q1 2021

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