L’agence en ligne easyProperty s’agrandit et recherche de nouveaux lice…

“Nous sommes ravis d’ajouter Glasgow, Edimbourg, Paisley et Hamilton en Ecosse à notre portefeuille et nous avons déjà une forte présence à Liverpool, Cheshire, Manchester, Portsmouth, Plymouth, le nord-ouest de Londres, Surrey, Lincoln, West Yorkshire, le nord et le sud du Pays de Galles ” ajoute-t-il.

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Ces deux dernières années, on a assisté à une surabondance d’annonces d’agents et d’agences passant à des modèles hybrides d’indépendants.

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Plus récemment, le groupe Spicerhaart a dévoilé son programme de partenariat pour sa société sœur haart ; ce programme prévoit la fermeture de 23 agences et la mise en place d’agents partenaires travaillant à domicile ou dans les centres immobiliers locaux de haart et soutenus par un centre d’appels national.

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Sa marque Butters John Bee, qui remonte à 1856, lui a emboîté le pas.

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Aujourd’hui, M. Brierley, d’easyProperty, affirme que sa marque cherche elle aussi des personnes confiantes pour créer leur propre entreprise sous un parapluie de confiance et à un coût d’entrée très bas.

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“Nous faisons partie d’une grande famille de marques, de sorte que 98 % des consommateurs reconnaissent instantanément le logo orange emblématique – ce qui signifie que les titulaires de licences ont une longueur d’avance.

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“Nous recherchons des personnes tournées vers l’avenir, déterminées, confiantes, dotées de compétences en communication et désireuses de posséder et de créer leur propre entreprise, mais elles n’ont pas besoin d’un investissement de 100 000 £ ni de tout risquer.”

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Il y a trois niveaux de partenariat disponibles pour les titulaires de licence, dit Brierley.

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“Vous pouvez prendre part à la révolution d’easyProperty de trois manières différentes – en tant que partenaire local, partenaire de zone ou partenaire régional.

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“Tous les partenaires disposent d’une zone géographique exclusive dans laquelle ils peuvent travailler et ont les droits économiques d’opérer et de générer des revenus à partir de leur zone. Ils paient une redevance mensuelle de 175 £ par zone, ce qui en fait un démarrage à faible coût sans frais prohibitifs.

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“Ils sont propriétaires de leur entreprise et ont la possibilité de créer un actif qui peut être vendu à profit à un stade ultérieur.

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“Nous fournissons une ‘entreprise dans une boîte’ et les partenaires peuvent choisir comment, où et quand ils travaillent. Ils ont l’autonomie nécessaire pour prendre les décisions qui leur conviennent, à eux, à leur entreprise et à la région dans laquelle ils opèrent.”

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Brierley explique la différence entre chaque niveau de partenariat.

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“Les partenaires locaux gèrent une seule agence immobilière dans un maximum de trois territoires. C’est le type de partenariat qui conviendrait à un agent immobilier expérimenté qui a travaillé comme négociateur ou négociateur principal.

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“Les partenaires de zone sont responsables de l’acquisition de dix zones et du recrutement et de la gestion de jusqu’à dix personnes. Les agents immobiliers expérimentés qui ont été directeurs de succursale ou de succursale principale conviennent à ce rôle.

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“Les partenaires régionaux sont responsables de plus de 10 zones et du recrutement et de la gestion d’une grande équipe. C’est l’idéal pour ceux qui ont déjà été directeurs de succursale senior ou qui ont travaillé comme directeurs de zone ou de région.”

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La marque easyProperty est associée à la famille de marques easy qui comprend des sociétés cotées en bourse, easyJet et easyHotels.

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Elle est également soutenue par l’entrepreneur milliardaire Sir Stelios Haji-Ioannou, qui a fondé la compagnie aérienne easyJet.

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“easyProperty vous offre toutes les connaissances locales et les services d’un expert dédié, un choix de modes de paiement pour convenir à toutes les bourses, et une vente en ligne pour suivre votre vente “, déclare Haji-Ioannou.

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easyProperty a trois paquets de consommateurs qui offrent tous ce que l’entreprise appelle “une expérience de service complet qui profitera aux clients”, y compris une charge initiale de 795 £, des frais de fractionnement de 395 £ puis 895 £ à l’achèvement, et un pas de vente, pas de frais de un pour cent, y compris la TVA.

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Brierley conclut : “L’idée est de se concentrer sur les zones locales et de croître organiquement en tournant région par région dans le domaine des ventes résidentielles la couleur orange.

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“L’intérêt pour notre modèle s’est intensifié au cours des derniers mois et chaque mois voit un plus grand nombre de personnes rejoindre nos rangs comme la prise de conscience que le modèle traditionnel doit changer. La pandémie a entraîné un énorme changement dans le comportement des consommateurs et notre présence en ligne est la nouvelle et seule voie à suivre.”

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